Présentation des comptes 2021

Comptes 2021 El Cap(1).pdf

⇒ ajouter prévisionnel 2021

• Indicateurs de rentabilité (proposition) :

Tom: 48 nuitées / mois. Tablons sur 2 sessions par mois, ça fait 24 nuitées par session. Disons qu’une session se déroule en moyenne sur 5 jours donc 4 nuits. Ca fait 6 personnes par nuit. C’est quelque chose d’atteignable avec les extérieurs ? (ca a été le cas lors d’anciennes sessions découvertes et autres ?)

Au-delà, je repose ici la réflexion entamée à droite et à gauche (notamment lors du dernier point prog) : quels sont les objectifs de ces semaines Cap Sur / Village / …

? Faire du lien avec le bocage d’un côté ; faciliter les transitions et permettre à de nouvelles personnes de découvrir le territoire de l’autre : les deux faces d’une même pièce ^^ ?.

est-ce que c’est l’objectif économique qui doit influencer le projet / contenu de la session ? (clairement si l’objectif c’est de maximiser les nuitées, ça influe (contraint) la conception, ce qu’on propose…)

est-ce qu’il existe une façon de décorréler (au moins en partie) la tension financière de l’animation du lieu ? Créer de la valeur commune oui, mais ça devient interrogeant pour moi si on se retrouve dans une situation où il “faut à tout prix attirer des gens” afin d’avoir des nuitées pour permettre l’équilibre financier de l’association 😊

(d’ailleurs pourquoi on voudrait les attirer ? on veut inciter des gens à s’installer dans le bocage ? pourquoi ? 😀)

peut-être qu’il faudrait se dire “bon, il y a deux objectifs qui appellent des réponses un peu différentes (ex: faire venir des gens pour dormir VS faire venir des gens du coin qui ne dormiront pas)” > imaginer que certaines semaines immersives puissent cibler davantage un type qu’un autre de public. En tout cas laisser la latitude aux animatrice.urs bénévoles de se situer eux-mêmes par rapport à cela ?